Cursos Diversos

URI Permanente para esta coleção

http://www.bdigital.inss.gov.br:4000/handle/123456789/45

Navegar

Navegando Cursos Diversos por Título

  • Item
  • Item
    Curso de gestão e fiscalização de contratos de acordo com a IN nº 5/SEGES/MP, de 26/05/2017: módulo I
    (Instituto Nacional do Seguro Social, 2018) Brasil ; Instituto Nacional do Seguro Social
    Curso de fiscalização de contratos de acordo com a IN, n° 5 SEGES/MP, de 26/05/2017.
  • Item
    Curso de gestão e fiscalização de contratos de acordo com a IN nº 5/SEGES/MP, de 26/05/2017: módulo II
    (Instituto Nacional do Seguro Social, 2018) Brasil ; Instituto Nacional do Seguro Social
    Curso de gestão e fiscalização de contratos de acordo com a IN Nº 5/SEGES/MP, DE 26/05/2017 segundo módulo.
  • Item
    Curso de planejamento da contratação de acordo com a IN 5/SEGES/MP, de 26/05/2017
    (Instituto Nacional do Seguro Social, 2018) Brasil ; Instituto Nacional do Seguro Social
    Curso de planejamento da contratação de acordo com a IN 5/SEGES/MP, de 26/05/2017.
  • Item
    Gestão de Mudanças Organizacionais: Modelos de gerenciamento de mudanças
    ( 2023) Graff, Heidi
    A gestão da mudança está intimamente ligada à identificação e gestão de processos concebidos para tornar as organizações mais bem-sucedidas, eficazes e (competitivas) devido às estratégias. Cumprir a tarefa da organização com alta qualidade. Liderança de mudança é a tentativa de fornecer soluções para ajudar os membros da organização a obter compromisso com a mudança e melhorar a aprendizagem e o desenvolvimento da cultura, ao mesmo tempo que se concentra no bem-estar. No contexto da sociedade e da tarefa central
  • Item
    Introdução a Plano de ação: Análise da árvore de problemas e objetivo do projeto
    ( 2023) Bingen, Anders Kragh; Masri-Pedersen, Nadia
    Você terá um modelo de Plano de Ação no Word e uma ferramenta de Plano de Ação no PowerPoint A ferramenta deve ajudá-lo a fazer os diagramas – que você copia para o modelo do Word Exclua as instruções ao preencher o modelo Nos prazos designados, você envia seu modelo de Plano de Ação ao seu conselheiro de Plano de Ação para feedback
  • Item
    Liderança anfitriã e Arenas para aprendizagem e mudança: Gestão de mudanças organizacionais
    ( 2023) Pedersen, Jens Kristian
    Participantes têm conhecimento da teoria e método Liderança anfitriã Participantes podem usar e colocar os dois movimentos, os seis papéis e as quatro posições em prática. Participantes podem identificar as metáforas originais (arenas) para acolher mudanças em sua própria organização. Participantes podem fazer planos sobre como a abordagem de acolhimento e as arenas podem ser um ponto de partida para convidar outras pessoas para mudança organizacional.
  • Item
    O líder como agente de mudança
    ( 2023) Graff, Heidi
    Análise de cultura OCAI Como a liderança e a facilitação do anfitrião podem apoiar o seu papel como agente de mudança? Gestão e liderança Liderança que obtém resultados O líder como agente de mudança – vídeo Patricia Shaw Um caso de nova liderança na DDC Breves encontros: o que te inspirou? Habilidades de comunicação – Investigação Apreciativa Uma visita guiada em Vesterbro/Enghave – meu bairro 
  • Item
    Planilha de custos e formação de preços de acordo com a IN nº 5/SEGES/MP DE 26/5/2017
    (Instituto Nacional do Seguro Social, 2018) Brasil ; Instituto Nacional do Seguro Social
    Curso de planilha de custos e formação de preços de acordo com a IN nº 5/SEGES/MP DE 26/5/2017
  • Item
    Prints with the arenas
    ( 2023) Pedersen, Jens Kristian
  • Item
  • Item
    Teoria da mudança: Trabalhando com a lógica do seu projeto – do problema à solução
    ( 2023-03-13) Bingen, Anders Kragh
    Uma abordagem para concepção de projetos usando planejamento e gerenciamento baseados em resultados baseia-se na hierarquia de resultados ou quadro lógico (LFA) e explica porque pensamos que as mudanças descritas na hierarquia ocorrem Uma ‘forma de pensar` que expõe o quê, porquê e como do processo de mudança Uma ‘narrativa’ (história) sobre como pensamos que a mudança ocorre Permite-nos ver a complexidade do nosso problema e o seu contexto Um produto e um processo
  • Item
    Teoria da narrativa
    ( 2023) Pedersen, Jens Kristian
    Os participantes são apresentados à narrativa perspectiva. Trabalhamos com o que essa perspectiva significa para a nossa tarefa de ambos manter e mudar organizações. Ampliamos a narrativa como uma base teórica, estrutura para conversação sobre externalização em coaching e supervisão e os participantes praticam usando a ferramenta guia BUS. Por fim, trabalhamos com maneiras pelas quais você pode enquadrar e facilitar o coaching e a supervisão.